جذب و انتخاب نیروی مناسب
جذب نیروی مناسب تنها به بررسی رزومه، سوابق یا مهارتهای تخصصی محدود نمیشود. تناسب ویژگیهای فردی، توانمندیها، الزامات شغل و شرایط محیط کار نیز میتواند در موفقیت فرد در موقعیت شغلی نقش داشته باشد.
ارزیابی ویژگیها، توانمندیها و شایستگیهای روانشناختی افراد با هدف پشتیبانی از تصمیمگیریهای مرتبط با نیروی انسانی.
جذب نیروی مناسب تنها به بررسی رزومه، سوابق یا مهارتهای تخصصی محدود نمیشود. تناسب ویژگیهای فردی، توانمندیها، الزامات شغل و شرایط محیط کار نیز میتواند در موفقیت فرد در موقعیت شغلی نقش داشته باشد.
عملکرد کارکنان تنها به دانش، مهارت یا میزان تلاش فرد وابسته نیست. انتظارات شغلی، شرایط محیط کار، کیفیت مدیریت، منابع در دسترس و تعامل میان افراد و فرایندها نیز میتوانند بر عملکرد اثر بگذارند.
کاهش انگیزه یا افزایش تمایل به ترک سازمان ممکن است دلایل مختلفی داشته باشد؛ از تجربه کاری و فرصتهای رشد گرفته تا روابط با مدیران، شرایط شغلی، ادراک عدالت و تناسب انتظارات افراد با واقعیتهای محیط کار.
سازمانها برای حفظ توان رقابتی خود به کارکنانی نیاز دارند که بتوانند همزمان با تغییر نیازهای شغلی و سازمانی رشد کنند. بااینحال، شناسایی نیازهای آموزشی، تعیین مسیر توسعه کارکنان و ارزیابی اثربخشی برنامههای یادگیری همیشه ساده نیست.
اگر در سازمان خود با چالشی در حوزه سرمایه انسانی روبهرو هستید، با متخصصان روانپژوهان گفتوگو کنید. با شناخت دقیقتر مسئله، میتوان مسیرهای مناسب برای اقدام را بررسی کرد.
گفتوگو با متخصصان روانپژوهان